Haal eruit wat erin zit. Wat beweegt mensen tot prestaties en waar is dat presteren uiteindelijk op gericht? Hoe zorg je er als organisatie voor dat presteren mogelijk wordt? In zijn nieuwe boek gaat Wim van Beers op zoek naar prestatiebevorderende krachten en condities. Daarbij ligt de focus vooral op de persoon die presteert en de factoren waar prestaties van afhangen. Die factoren zijn: willen (motivatie en inzet), kunnen (talent en aanleg) en in de gelegenheid zijn (de omstandigheden waarin prestaties wel of niet mogelijk zijn).
Presteren is geschreven voor werknemers die nieuwe uitdagingen niet uit de weg gaan én voor leidinggevenden en managers die het maximale uit zichzelf en hun mensen willen halen.
