De juiste beslissing

Beslissingen en besluiten
Soms komen ze vanzelf, je voelt gewoon dat je keuze goed is. Maar soms twijfel je, bijvoorbeeld omdat het kiezen is uit twee kwaden. Je stelt je besluit uit of je hakt de knoop gewoon helemaal niet door … Je ben te onzeker en te kwetsbaar of je wilt koste wat kost vermijden de ander te kwetsen.

Wat maakt een beslissing nu zo moeilijk?
De ervaring leert dat het onderwerp eigenlijk niet uitmaakt; ingewikkelde beslissingen kunnen gaan over beleid, operationele zaken, mensen, financiën. Of over onszelf en onze naasten. Maar twee dingen hebben ze gemeen: ze gaan altijd over het afwegen van korte- en langetermijnconsequenties én je wilt dat zo min mogelijk mensen last hebben van die consequenties. De kern van goede besluitvorming De kern van goede besluitvorming is het scheppen van de juiste balans tussen duidelijkheid, overtuiging, moed en communicatie en een exacte mix van logische analyse en je onderbuik. In De juiste beslissing leer je hoe je al deze factoren hun juiste aandeel geeft in je besluitvormingsproces

Lees hier meer over De juiste beslissing

Wat vind je van mij

Je net iets anders voordoen dan je bent om een goede indruk te maken, is een duidelijke vorm van jezelf presenteren. Iedere sollicitant met ambitie weet dat je je beste kanten in het zonnetje moet zetten en je beperkingen moet verdoezelen. Maar eigenlijk registreren we allemaal voortdurend hoe we bij anderen overkomen en we stemmen ons gedrag daarop af. In het normale dagelijkse leven valt het alleen wat minder op en het gaat voor onszelf ook vaak ongemerkt.

Je maakt iemand een complimentje om iets gedaan te krijgen, uit zuiver eigenbelang. Maar hetzelfde kan ook een onzelfzuchtig doel dienen, bijvoorbeeld om de ander op z’n gemak te stellen. In al deze gevallen is er sprake van zelfpresentatie, dat wil zeggen, van een al dan niet bewuste poging om invloed uit te oefenen op wat een ander van je denkt.

Lees hier meer over Wat vind je van mij